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楚雄总段“三个三”助推廉洁工程建设
作者:高建明  甘  妍      来源:云南省交通运输厅     时间:2014-08-01 11:18     点击数:      分享至:    

近年来,楚雄公路管理总段重视抓好工程建设领域腐败防治工作,通过“三个三”即明确“三级责任”、强化“三个管理”、抓实“三项举措”着力推进“廉洁工程”建设。
  明确“三级责任”,着力构筑责任体系。总段按照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”、“分级管理,一级抓一级”的原则,制定和完善了党风廉政建设责任制及工程建设项目廉洁责任制,并层层签订责任书,落实了总段、管理段(应急中心)和工程项目部三级廉政责任。派驻专人担任廉洁督察员。
  强化“三个管理”,着力构筑制度体系。强化工程项目管理。严格推行工程项目法人制(项目经理责任制)。金额在1000万元以上的工程项目经理和总工在全总段范围内公开选聘。在工程实施过程中,尽量整合全总段设备、设施,实行统一调配,严格控制外租设备,确需外租必须报总段同意,总段各级领导干部及项目部管理人员亲属的设备一律不准进入工地。工程所需的砂石、水泥、油料等大宗物资由总段统一招租或采购。实行工程项目会计委派制度,项目会计人员由总段或各单位会议研究决定后派出,代表承建单位对对外工程建设项目进行会计核算和会计监督。
  抓实“三项举措”,着力构筑监督体系。首先,抓实廉政教育。工程开工前谈共性问题,敲警钟;工程施工中谈个性问题,促整改;工程竣工后谈存在问题,引反思。其次,抓实全程监管。成立对外服务经营管理领导小组,加强对公路工程施工、工程监理等对外服务经营活动的日常监督管理和决策。最后抓实考核奖惩。对项目承建单位及单项工程实行双考核、双奖惩。总段与各单位每年初签订《对外服务经营管理目标责任书》,明确经营效益目标,纳入各责任目标考核、奖惩,完成任务,按完成税后利润的一定比例奖励第一责任人,完不成则按完不成部分的同等比例惩扣第一责任人。

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