格巧高速公路建设指挥部召开2019年第一阶段“春季攻势”生产总结会暨第二阶段“夏季攻势”生产部署会

文章作者:文章来源:发布时间:2019-06-17 11:06点浏览数:

6月14日,格巧高速公路建设指挥部组织召开了2019年第一阶段“春季攻势”生产总结会暨第二阶段“夏季攻势”生产部署会,指挥部领导班子、全体管理人员,中心试验室,各施工、监理、第三方监控检测单位负责人等共80余人参加了会议。

会上,副指挥长兼总监理工程师赵云通报了第一阶段“春季攻势”生产完成情况,分析了格巧高速建设当前面临总体形势,明确了第二阶段“夏季攻势”8.87亿元目标任务。指挥部与各施工单位签订了《格巧高速2019年第二阶段“夏季攻势”目标责任书》。会上,对第一阶段劳动竞赛中进度、质量、安全优胜施工单位和监理单位进行了表彰。

会上,指挥长晏吉卫强调,格巧高速2019年12月26日按期、安全、优质建成通车是指挥部、各参建单位必须坚定执行的最终目标。目前格巧高速建设处于加速冲刺阶段,第二阶段“夏季攻势”产值完成情况将直接决定着通车目标的能否顺利实现。全体参建单位要做好3方面工作:一是坚持目标导向和问题导向,展开清零工作。按照12月26日通车时间节点目标要求,各项目部既要统筹好全标段的生产工作,又要着重推进既定节点目标的强化生产工作。按照“日事日毕,日清日高”的原则,做好4项清零工作,即征地拆迁、隧道贯通、路基转序、已具备条件的隧道路面、电缆、机电和桥梁路面、护栏、伸缩缝等构件的清零工作。二是统筹谋划,安全、优质、有序推进建设工作。在抢工期、抓生产的同时,要时刻保持清醒的认识,始终坚持安全是前提,质量是核心的理念。落实好施工标准化要求,强化施工过程管控,监理单位要认真履行好旁站制度,检测单位检测工作要及时跟进,对发现的质量问题,安全隐患要及时解决,确保建设工作平稳推进。三是继续严格落实好3项制度。落实好半月考核机制。按照倒排的工期计划,每半月进行考核,并将半月考核成绩纳入阶段考核评比内容。每半月对生产工作进行分析,确保半月目标按期或提前完成,以阶段目标保证整体目标的实现。落实好专项工程和节点挂钩制度。挂钩人员加大督查频率,督促施工单位落实好施工投入保障和组织措,对发现的问题及时研究,确定处置方案,快速解决。执行母体公司约谈制度。对通车目标认识不清,倒排工期计划落实不到位,指挥部制定措施落实不到位的参建单位,对其母体公司进行约谈,通过母体公司加强项目建设管理,确保项目建设按计划推进。